“我之所以走上違紀(jì)違法道路，深刻反思，主要是八個(gè)字‘若無(wú)節(jié)制，必招禍患’……”這是袁銀泰被留置后的自我畫像。
袁銀泰，四川省青川縣原恒興國(guó)有投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱恒興國(guó)投公司）黨支部書記、董事長(zhǎng)，2021年9月，因嚴(yán)重違紀(jì)違法被青川縣紀(jì)委監(jiān)委立案審查調(diào)查，并采取留置措施。2021年11月，袁銀泰受到開(kāi)除黨籍、開(kāi)除公職處分。
翻開(kāi)袁銀泰的簡(jiǎn)歷，從普通農(nóng)家子弟，努力考上大學(xué)并成為人民教師，歷經(jīng)多崗位鍛煉后，成長(zhǎng)為縣屬國(guó)有企業(yè)“一把手”。原本該知足奮進(jìn)的他，卻因?yàn)樽约旱牟还?jié)制，一步步滑向深淵。
“處成兄弟朋友就不存在管理服務(wù)對(duì)象了”
原恒興國(guó)投公司承擔(dān)著服務(wù)青川縣發(fā)展的重要職能，負(fù)責(zé)的項(xiàng)目較多，資金量大。公司負(fù)責(zé)人歷來(lái)都是工程老板們傾情傾力“結(jié)交”的對(duì)象，一旦把握不住底線，就會(huì)失足“跌倒”，袁銀泰的前任董事長(zhǎng)王劍波就因嚴(yán)重違紀(jì)違法被開(kāi)除黨籍、開(kāi)除公職，判處有期徒刑3年。
殷鑒不遠(yuǎn)，警鐘尤鳴。2015年6月，初到恒興國(guó)投公司任職的袁銀泰尚能克制自己，但其不重視學(xué)習(xí)、不敬畏紀(jì)法，很快就在工程老板的“吹捧”中被攻破。
從拒絕吃請(qǐng)到完全接受，從干凈自律到收受紅包禮金，短短半年時(shí)間，他就在觥籌交錯(cuò)、牌來(lái)牌往間，逐漸和眾多老板打成一片，成為了“兄弟朋友”。
此后，他開(kāi)始利用手中職權(quán)幫“朋友”謀項(xiàng)目、打招呼、催款子，“講感情”“能辦事”的名聲讓更多老板將其奉為座上賓，紛紛拉近與他的關(guān)系，袁銀泰的“朋友圈”也越來(lái)越大。
袁銀泰的胃口也被“養(yǎng)”得十分“講究”，吃魚必須要野生魚，喝酒必須要價(jià)值千元的高檔白酒。在紙醉金迷、燈紅酒綠中，他習(xí)以為常、十分享受，也徹底沉淪。
“接觸多了，就好像真的就成了好兄弟、好朋友，也就不存在管理服務(wù)對(duì)象之類的了。”思想防線徹底崩潰，讓袁銀泰“八小時(shí)”之外生活更無(wú)節(jié)制、毫無(wú)底線，接受“朋友”提供的煙酒禮品、安排的有償異性陪侍等，多次安排“朋友”為個(gè)人消費(fèi)“買單”……
“忙于吃飯喝酒、娛樂(lè)休閑，工作上只能應(yīng)付交差”
豐富的“業(yè)余生活”占用了袁銀泰過(guò)多的精力，不思進(jìn)取加之疏于鉆研業(yè)務(wù)的他，開(kāi)始變得渾渾噩噩。面對(duì)公司疑難問(wèn)題處置，袁銀泰既不主動(dòng)和上級(jí)主管部門、業(yè)務(wù)部門溝通、匯報(bào)，也不和公司班子、員工商量，靠人情辦事，靠老經(jīng)驗(yàn)、老辦法開(kāi)展工作，給公司造成巨額經(jīng)濟(jì)損失。
2018年8月，與袁銀泰交往甚密的老板羅某某找到了袁銀泰，提出自己所在的B公司涉及訴訟較多，想以其個(gè)人名義承接B公司與恒興國(guó)投公司的債權(quán)債務(wù)，并簽訂債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，涉及后期資金上億元，袁銀泰擅自表示同意。
但羅某某提交的協(xié)議是其本人、B公司、青川縣竹園建設(shè)投資開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：竹園園投公司）的債券債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。竹園園投公司早在2015年6月就已重組至青川縣恒興國(guó)有投資有限公司，不能再履行與B公司相關(guān)項(xiàng)目的權(quán)利和義務(wù)。
面對(duì)涉及公司運(yùn)營(yíng)重大事項(xiàng)，袁銀泰未召開(kāi)班子會(huì)議集體討論，未審核協(xié)議內(nèi)容，就通過(guò)電話授意公司工作人員在該協(xié)議上加蓋竹園園投公司公章。爭(zhēng)議解決方式也由原合同約定的法院訴訟或仲裁變更為直接通過(guò)仲裁方式解決，致使恒興國(guó)投公司將無(wú)法通過(guò)司法途徑解決與之產(chǎn)生爭(zhēng)議、主張自身權(quán)益。最終，多方努力調(diào)解下，才解除了這一蘊(yùn)藏著重大風(fēng)險(xiǎn)的協(xié)議。
“這是我工作中粗枝大葉。”留置期間，袁銀泰這樣解釋自己的行為。他所謂“粗枝大葉”實(shí)際是對(duì)工作的極其不負(fù)責(zé)任。
袁銀泰任恒興國(guó)投公司董事長(zhǎng)期間，違反“三重一大”決策制度，以個(gè)人審簽規(guī)避董事會(huì)會(huì)議研究集體決策，先后以個(gè)人簽批的方式使用恒興國(guó)投公司大額資金，共計(jì)260余萬(wàn)元。違反招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)規(guī)定，出借公司資質(zhì)，幫助他人參與項(xiàng)目招標(biāo)，后恒興國(guó)投公司雖未中標(biāo)，但已造成不良影響。
思想是行動(dòng)的總開(kāi)關(guān)，袁銀泰把為人民服務(wù)的初心使命忘在了腦后，把手中的權(quán)力無(wú)節(jié)制地為私利、為“圈內(nèi)人”服務(wù)，工作上得過(guò)且過(guò)、應(yīng)付交差、錯(cuò)漏百出，在其任董事長(zhǎng)期間，恒興國(guó)投公司班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力下滑，嚴(yán)重影響公司項(xiàng)目推進(jìn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
“貪欲之門一旦打開(kāi)，就不再敬畏紀(jì)律、法律”
“收下第一個(gè)小紅包開(kāi)始，我就知道這是在違紀(jì)，又覺(jué)得自己沒(méi)有索賄，只要我們都不說(shuō)，就沒(méi)人知道。”袁銀泰在懺悔錄中反思，“而且貪欲之門一旦打開(kāi)，就不再敬畏紀(jì)律、法律。”
在僥幸心理的自我麻痹中，袁銀泰收錢開(kāi)始越來(lái)越不節(jié)制，從2000元到1萬(wàn)元，到5萬(wàn)元，再到20萬(wàn)元，金額越來(lái)越大，也越來(lái)越心安理得。收受錢物地點(diǎn)也從相對(duì)隱秘的辦公室，發(fā)展到自住居民樓下、茶樓等場(chǎng)所，甚至用個(gè)人微信轉(zhuǎn)賬方式收受他人所送現(xiàn)金3萬(wàn)余元，足見(jiàn)他對(duì)“朋友”信任，也充分暴露出袁銀泰對(duì)紀(jì)法毫不敬畏、膽大妄為。
經(jīng)查，袁銀泰在任職恒興國(guó)投公司黨支部書記、董事長(zhǎng)期間，利用職務(wù)上的便利，收受他人所送財(cái)物共計(jì)55.3萬(wàn)元，為他人謀取利益。2022年5月，因犯受賄罪，被判處有期徒刑3年，并處罰金21萬(wàn)元。
青島嶗山礦泉水有限公司
青島華東葡萄釀酒有限公司
魯公網(wǎng)安備37021202001620 