2017年2月3日上午，青島飲料集團(tuán)有限公司“改革、創(chuàng)新、突破”專題工作會(huì)在英德隆大廈20樓第一會(huì)議室隆重召開。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王達(dá)主持會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理袁法禮、副總經(jīng)理林永健、紀(jì)委書記溫冰，集團(tuán)職能部門及各單位主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
集團(tuán)各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志圍繞年度重點(diǎn)工作就如何“改革、創(chuàng)新、突破”講措施、談打算，主題明確、求真務(wù)實(shí)。尤其在創(chuàng)新創(chuàng)客、增收節(jié)支、產(chǎn)品質(zhì)量、采購(gòu)招商、品牌定位、戰(zhàn)略合作等方面進(jìn)行了深入探討。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門各單位要著眼發(fā)展大局，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入研究解決問(wèn)題，不因困難多而畏縮，不因有挑戰(zhàn)而躲避。要深刻理解改革、堅(jiān)定支持改革、積極投身改革，形成集團(tuán)上下聯(lián)動(dòng)，調(diào)動(dòng)各方面積極性，激發(fā)出改革創(chuàng)新突破的內(nèi)生動(dòng)力。會(huì)議要求借鑒企業(yè)的成功模式，虛心學(xué)習(xí)，用全新的理念機(jī)制科學(xué)把握發(fā)展方向、高起點(diǎn)謀劃布局。強(qiáng)調(diào)對(duì)優(yōu)秀人才重點(diǎn)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)骨干力量，對(duì)考核績(jī)效等制度要求公開透明，嚴(yán)格考核，強(qiáng)化措施。對(duì)引領(lǐng)不足、活力不強(qiáng)等問(wèn)題必須要有突破性轉(zhuǎn)變，下大力氣突破瓶頸制約、解決突出矛盾。上下同欲、真抓實(shí)干、奮力開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面，匯聚起強(qiáng)大正能量。
最后，王達(dá)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)今年是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵一年，是重改革之局、優(yōu)創(chuàng)新之策，著突破之點(diǎn)的發(fā)力之年。各部門各單位要以改革的體制機(jī)制增強(qiáng)活力、創(chuàng)新的理念視野謀劃定位、全新的思路辦法破解難題，凝聚團(tuán)隊(duì)的勇氣和智慧推進(jìn)集團(tuán)跨越式新發(fā)展！
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